捌、效益與展望

 

本書畫類數位化工作流程指南的內容，是參考許多數位典藏與數位學習國家型科技計畫參與單位的經驗，綜整各計畫的作法，並輔以理論做補充說明，讓有志參與數位化工作的單位能很快的入門，進行各項的規劃工作。

 

本指南算是首次的嘗試撰寫，內容上還有些待加強改進的地方，像是每個機構背景與管理的不同、書畫類型的差異、人員預算多寡不一，加上設備隨著科技的進步不斷推陳出新，較難針對細節作闡述，也不適合建議一套軟硬體作為各類單位的建置參考標準。雖然本文件各項數位化工作僅就基本原則作說明，對於參考本文的單位，有比較大的彈性，依照各自的需求，調整規劃適合的方案，亦期望有以下的貢獻：

 

一. 透過淺顯易懂的標準作業程序，提供參與數位化工作，且有收藏品的單位及個人，易於學習及了解。

 

二. 利用數位化工作流程SOP，可節省各計畫訓練新進人員的時間，亦不會造成工作銜接上的遺漏。

 

三. 將SOP落實於數位化工作流程，以加速數位化工作進度，並可控管數位內容之品質。

 

四. 藉由數位化工作流程SOP的建立，可研擬適當的數位化工作程序規範，廣泛提供給本國家型計畫參與機構及未來建置數位典藏的單位參考。雖然本參考標準尚未完備，希望未來隨著環境改變與科技進步，能適度調整與充實本參考標準的內容，讓本文更具參考價值。

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