因為參加故宮器物主題小組的討論會，正巧他們有介紹到3D數位攝影的部分，因此就藉這個機會和大家分享一下我所看到的心得。

　　數位攝影工作在拍攝的過程中，最常遇到幾個問題：

　　第一、拍攝時如何做到拍攝畫質清晰，拍攝影像與實品色差降到最低。

　　進行藏品數位化的時候，我們會盡力要求拍攝出來的影像合乎實品，如此才具有數位典藏的意義存在，因此拍攝時的每一個環節都變的十分重要。當我們拍攝時將光圈縮到最小，光打強時，也要注意到拍攝出來的色差，應盡量使色差介於人眼無法辨識的區間內。

　　第二、拍攝時前置工作是否有做齊全？例如該拍攝物件是否要做去背處理。

　　在進行拍攝工作時，前置工作十分重要，一件藏品是否要做去背處理，如此的決定都會影響到整件藏品數位化工作的進行，若是需要去背的藏品，一開始拍攝時沒做好背景的處理動作，之後的後製作業，將會耗費更多的時間，甚至仍無法做到完美，因此每件藏品在進行拍攝前應該有明確清楚的準備工作才行。

　　第三、若該藏品需進行3D數位拍攝，在拍攝時應考量此藏品是否具3D數位拍攝的價值，在拍攝時也應注意該藏品拍攝的中心點應置於何處，以避免拍攝出來的影像因為拍攝中心點的錯置，而造成影像失真的狀況。

　　在參加這次器物小組的討論會，所遇到數位拍攝的廠商介紹，雖然是廠商，但也和每位在場的工作者做了很多經驗上的交流，因為他們是專業在處理這方面的工作，因此對於數位化工作的過程中會遇到的問題，常常是比我們要多更多，我認為這樣的經驗交流其實能帶給大家更多腦力激盪，為工作上帶來更完善的成果出來。

（一）

　　在看過幾本「數位化工作流程叢書」後，發現各典藏機構或單位對於數位化的物件有不同著錄的方式，相關作業流程亦不盡相同，這是否意味著我國數位化產業還未達成作業標準化的共識，或許我們可以藉由「撰寫數位化標準作業流程的題材」重新審視我國數位化的相關作業流程。然而，現有的「數位化工作流程叢書」是否成就我國數位化作業流程的參考標準，這是「內容發展分項計畫」所要努力的目標。「內容發展分項計畫」依資料之性質，組成十二個主題小組，每個主題的數位化流程似乎有個共通點，那就是『記錄』。記錄是一種訊息的保存，也是集合多方智慧的結晶，更是人類開發文明的象徵。「數位化工作流程叢書」記載著各方數位化工作的點點滴滴，其價值性是無庸置疑的，此套叢書如能添增作業流程多標準之效益與評估，要達到數位化參考標準的定義是值日可待。

（二）

　　我國加入世界貿易組織（WTO）迄今已三年半，除拓展國際活動空間外，也加強人文內涵的交流，種種影響有助產業的國際規範。然而，在我國未加入WTO前，作業流程在工商、服務界已行之有年。但嚴格來說，標準作業流程還未完全導入各行各業，導致產物或服務的品質不一，這也間接影響客戶與消費者之權益。況且，在日新月異的科技發展下，作業流程如持續未導入新的技術，恐怕客戶與消費者對舊有的產物或服務會敬而遠之，琵琶別抱。

　　六標準差（Six Sigma、6σ）就是一套檢視產品或服務的新式解決方案，套用業界的描述，Six Sigma的原則就是一開始把作業流程設計正確，進而節省時間、人力和金錢，終致獲得企業之效益。但Six Sigma並非要取代現有的作業流程，而是將設計過程中的使用工具、方法與團隊成員做一系統化的全面整合。目前國內的產業符合Six Sigma的企業不多，原因在於Six Sigma審查的範圍極廣，如作業相關的流程、人事方面的管理及企業組織的營運等都是考量的要點。雖說數位化作業流程與產業作業流程制定的標準不相同，但基本上兩者的理念是一致的。數位化作業流程的制訂方式，原則上也是設計適當的流程、節省時間和成本，進而達到數位化工作者的需求。

　　一般來說，標準與度量衡均是國家發展的基礎建設，國家制定的標準具有統一及法制的特色。所以，一套國家制定的標準作業流程（SOP）顯得格外重要。相對地，數位化作業流程也是需要一套國家制定的SOP，「數位典藏國家型科技計畫」或許可以成就我國數位化產業之相關作業規範，並具有一服務性質的重要參考指標。

內容分項計畫/程婉如

　　近來因協助數位典藏授權暨成果展宣傳品的設計與印刷作業，對於數位典藏國家型科技計畫從民國九十一年正式成立實行至今，產出結果達數以萬計典藏品，不僅琳瑯滿目亦包羅萬象，身為計畫研究助理一員實感欣慰，同時也省思如何將數位典藏成果普及化，讓「翠玉白菜」不單單只是典藏於故宮博物館裡，也能深植於每個人日常生活週遭裡，使數位化加值應用產品更加融入於現代人的步調與生活。

　　由於擔任計劃研究助理職責，深刻體會數位典藏國家型科技計畫龐大資料蒐集與繁瑣調查程序之重要性且不容忽視，也更增添數位典藏工作團隊的責任使命感，站在這場具有歷史意義的文化大革命前線，我們投入於數位化工作實是責無旁貸。衷心期盼工作團隊能發揮拋磚引玉之效，冀望各界共同加入數位典藏行列，無論是教育研究工作以延續文化傳承，或創意加值商品以開創經濟商機，藉由推動數位典藏國家型科技計畫，皆能提供大量的數位資訊，做為發展各產業界的應用基礎，引領國人邁進二十一世紀文化大革命。

　　數位典藏工作團隊深切盼望在這具代表性的人類史轉捩點上能有您的共同參與和見證，在每年一度的數位典藏授權暨成果展上能與您共享豐碩的典藏成果，為數位台灣奠定完善基礎，以促進國內產業升級，進而提升國際競爭力。

　　為配合政府的「挑戰2008：國家發展重點計畫」之「數位台灣計畫」，透過數位典藏保存豐富的文化資產，進而推動國家文化發展之方式已行之有年。數位典藏似乎已成為一個逐漸普及的概念，從國家機構到私人典藏等，無不體認到數位化後產生資訊快速流通之便利性，同時更感受到其加值應用背後所帶來的無限商機。但是在多數的數位典藏成果中，我們卻也發現諸多單位典藏品數位化的程度與內涵不一，甚至數位典藏的意義有時僅成為狹隘的網站架設與圖像呈現，而忽略了其中資料建置的系統化與完整性。這樣的缺失我們很容易可以從數位典藏成果網站中發現。

　　一般數位典藏的成果網站呈現方式分為前端入口服務網站與後端的資料庫、維護管理等系統兩方面。入口網站的人性化設計、豐富的資料連結以及與使用者的互動模式等是決定該網站使用率高低的重要因素之一，但我們必須進一步考量到，數位典藏的主要目的是確保數位資料的可用性、持久性以及智慧整合性 ，因而系統內部資料的完整與通用性自然才是數位典藏內涵之精髓，所以倘若在數位化過程中沒有經過縝密的計畫與思索，對於後設資料的選取或是在影像處理等流程上不夠完善，將會影響後續的資源整合工作。未來政府與民間單位的典藏成果有可能走向整合，屆時，在系統更換或資料庫進行整合時，才發現彼此在數位化進行的過程中差異性極大，或是在後設資料的處理上不夠周全等，這些都將導致許多工作流程必須重新作業，造成資源浪費。

　　因而在現階段致力於推廣數位典藏成果之同時，除了重視典藏品數位化後所帶來的商業利益，對於數位典藏本質之認識與流程發展之推廣也不容忽視，如此才能真實體現以數位典藏作為教育資源分享與文化精神傳承之初衷。